建筑工程公司制度（建筑工程公司管理制度汇编）
【管理制度】建筑工程质量管理制度
关于建筑工程质量的管理制度有：工程总承包单位对建筑工程的质量负总责，并对分包工程的质量负连带责任；建筑工程的勘察、设计单位对其勘察、设计的工程质量负责。
建筑工程质量管理制度有：工程竣工验收备案制度、工程质量事故报告制度、工程质量检举、控告、投诉制度等。建筑工程质量管理条例对工程施工单位的总要求是其能够对工程的质量负责。施工单位不仅要有严格的质量检测的标准，而且还要定期对工程的质量进行检查，并要做好相关的纪录。
第一条、为适应建筑业发展的要求，贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量，加强公司对施工质量管理，提高经济效益和社会信誉，特制定本制度。
项目部（项目公司）经理作为项目部（项目公司）质量的第一责任人，根据本项目部（项目公司）实际情况和工程特点，在公司建筑工程质量管理制度框架下，编制和实施本项目部（项目公司）工程质量管理规定，组织对本项目部（项目公司）所属工程质量的检查。
中达咨询就建筑工程质量控制管理制度和大家说明一下。
建筑工程公司分包管理制度和流程
1、工程分包一般由总包或者业主负责，总包负责一般分包，业主负责指定分包。分包管理归总包负责，并对其进行全方位监督管理。
2、负责签订工程分包合同和安全管理协议，并对分包工程的全过程进行管理。第三条分包工程承包人必须具有相应的资质并能够在其资质等级许可范围内承包工程，具备相应的施工能力和现场组织实施能力。
3、严格分包单位和劳务分包单位的安全管理 工程项目部（简称发包方）招用分包单位或劳务分包单位时（简称分包方），首先由分包方提出申请，由发包方有关职能部门会同安监部门严格审查其资质。未经资质审查或审查不合格的分包方，严禁录用。工程项目部下属的工地等不得越权自行招用分包单位和劳务分包单位。
4、工程部对所有外包项目都按项目部安全管理规定实行统一管理，建立安全管理网络，建立健全安全管理制度。6）外包单位必须按照国家规定为施工人员配备职业防护用品、用具，项目安保部对其进行监督。
5、建筑工程分包单位安全管理制度具体内容是什么，下面中达咨询为大家解分包单位应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。
6、经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用，是企业管理的重要组成部分。为了充分调动经营人员、概（预）算人员的积极性，完善经营体制，理顺经营工作的运行程序，提高企业社会和经济效益，特制定本规定。 工作职责 （一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。
建筑工程项目安全管理制度
1、安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。安全生产责任制度是指将各种不同的安全责任落实到负责有安全管理责任的人员和具体岗位人员身上的一种制度。这一制度是安全第一，预防为主方针的具体体现，是建筑安全生产的基本制度。
2、建立健全安全组织体系和安全管理制度，使安全管理工作有效运行。2安全技术交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。3班前检查制度：各专业责任工程师必须督促和检查各专业分包方的安全措施。
3、安全生产责任制度：安全生产责任制度是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。群防群治制度：群防群治制度是职工群众进行预防和治理安全的一种制度。
4、建筑施工企业安全管理制度实施的基本措施：认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。加强安全教育和培训。
5、施工安全控制1．建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。2．现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。3．电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。
建筑类公司需要上墙的制度有哪些?
目的加强地盘管理，以规范、有序、科学、高效地运作来保证把施工项目建成建筑精品，树立公司形象，提高企业经济效益和社会效益。范围适用于公司自己发展和对外承担施工的地盘。
一）消防控制室必须实行每日24小时专人值班制度，每班不应少于2人。（二）消防控制室的日常管理应符合《建筑消防设施的维护管理》（GB 25201-2010）的有关要求。（三）消防控制室应确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常工作状态。
建筑垃圾应集中堆放，不同性质的垃圾堆放不同的分隔池内，分隔池应分别标出名称、品种。灰尘较多的垃圾必须袋装，其他类垃圾在有条件的情况下，也应采用袋装。以有效减少清运过程中扬尘对空气的污染。
．项目部必须实行目标管理，将施工组织、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。3．施工现场所有管理人员、施工人员都必须佩带胸卡（上岗证），同时按照项目部的有关要求统一着装。4．施工现场的作业道路应保持平整，设置路标。
发布时间: 2024-09-24