建筑施工企业的成本预算（建筑公司成本预算）
建设工程施工成本计划一般情况下有哪三类指标
竞争性成本计划，即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况；指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
【答案】：B 施工成本计划一般情况下有三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。
编制施工成本计划的主要依据有：施工预算、签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可采用对比法，因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标。成本计划的质量指标。成本计划的效益指标。
施工成本计划一般情况下有三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标。
成本计划一般情况下有成本计划的数量指标、成本计划的质量指标、成本计划的效益指标三类。成本汁划的数量指标有按子项目汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。
建筑工程的预算价与成本价的区别是什么
1、二者涵盖的方面不同，预算价是指建设工程材料由来源地（或交货地点）起（包括经中间仓库运转）运至施工工地、加工场堆放地或仓库的全部费用，包括原价、供销部门手续费、包装费、运杂费（包括场外、合理运输损耗）和采购保管费五种费用组成。
2、预算价是施工单位能从业主那拿到的钱，而成本价是施工单位在施工过程中实际花的钱。
3、总的来说，预算价是施工单位能从业主那拿到的钱，而成本价是施工单位在施工过程中实际花的钱。成本控制得好，赚得就越多。
4、预算和造价在工程项目中都扮演着重要的角色，但它们有着本质的区别。预算主要关注的是项目启动前对成本的预估，它基于项目计划、设计方案和历史数据等信息，预测项目所需的总成本。预算的目的是为了在项目开始前为项目资金提供一个合理的上限，并为后续的决策提供经济依据。
5、概念不同工程造价【建筑工程造价的简称】是建设企业对已完工项目，进行总核算过程，也是一个建设项目完工后结转固定资产的基础；而工程预算是一个建设项目根据施工图、按预算定额、取费标准等，一般情况下，是在开工前，施工企业做的。
6、预算和造价是从工程方面来讲的，二者的区别表现在：概念不同、作用不同、从属关系不同、范围不同、步骤不同等方面。工程造价与工程预算两者的所处阶段不同：顾名思义，讲得通俗一点的话，一个是预计产生费用，一个是实际产生费用。工程预算是工程造价的一部分，即工程造价的范围更广。
建筑工程预算问题及成本控制?
一旦这种情况出现，就会影响后续预算工作和预算步骤的实施，导致很多需要预先考虑的问题没有充分考虑，不利于后续施工，同时还会增加施工成本，导致预算超支，影响工程进度。
建筑工程项目成本控制存在的问题1建筑成本控制缺乏事前和事中控制我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制，会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算，实质上是一种事后控制。
以成本控制目标为导向以成本控制目标为导向，要求施工企业采取相应的成本控制措施控制措施，做到施工成本与施工预算差异最小化，从而达到成本最低化目标本最低化目标。整体化原则以整体化为导向以整体化为导向，实施对工程全过程的成本控制，并且鼓励全员参与到成本控制中来励全员参与到成本控制中来，达到整体化目标。
建筑施工项目成本控制，就是在施工过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督的一个系统过程，即对生产经营所消耗的物资资源、人力资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。
建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。1在项目投资决策阶段的成本控制与管理 首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制。
实施施工企业成本控制的作用 施工企业在组织建筑工程的生产过程中，需要消耗一定数量的建筑材料、建筑机械费用及人工、管理费用，所有费用的总和，构成了该工程的生产成本。
建筑的两算对比是哪两算
建筑的两算是指施工预算和施工图预算 。施工图预算一般指招投标交易阶段甲乙双方根据施工图纸计算的工程造价。而施工预算一般是指施工单位，为了盈利而进行的施工成本预算，只要用于施工单位进行施工成本控制的预算，和甲方没有关系。
两算对比是指施工预算和施工图预算的对比。两算对比是建筑施工企业加强经营管理的手段。通过对比分析，找出节约、超支的原因，研究解决措施，避免企业亏损。两算”对比以施工顶算所包括的项目为准，内容包括主要项目工程量、用工数及主要材料耗用量，一般有实物量对比法和实物金额对比法。
两算对比：两算即施工图预算和施工预算。目的：以便进行总结和下次预算。“两算”对比的内容有：人工工日，材料消耗量的对比；直接费的对比；人工费对比，机械台班费对比，材料费对比，脚手架费用对比，其他直接费的“两算”对比也都以全额对比。
“两算”指的是同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比。将计算出的人工、材料、机 械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超支的原因，作为开工之前的预测分析依据。
【答案】：ABCD “两算”对比的内容有：①人工量及人工费的对比分析；②材料消耗量及材料费的对比分析；③施工机械费的对比分析；④周转材料使用费的对比分析。
【答案】：B 在编制实施性成本计划时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，以便制定解决问题的措施，防止工程亏损，为降低工程成本提供依据。
建筑工程预算的计费标准是什么?
1、预算收费标准：- 部分公司按照工程造价预算的0.2-0.5%进行收费。例如，一个100万的工程，费用可能在1万到3万之间。- 专业公司通常收取造价预算的0.1%-0.2%作为费用。以100万的工程为例，费用大约在500元左右。我们公司采用的就是这一标准。- 还有的公司会根据造价预算定额费用来确定收费。
2、土建安装工程：- 200万元以下：预算收费占总造价的3‰至5‰。- 300万元以下：预算收费占总造价的5‰至4‰。- 500万元以下：预算收费占总造价的5‰至4‰。- 500至2000万元：预算收费占总造价的5‰至4‰。 装饰工程：- 预算总造价：3‰至5‰。
3、- （1000－500）万元×0‰＝50万元 - （3000—1000）万元×7‰=40万元 - 合计53万元 编制工程量清单含预算控制价时，其收费系数乘以25。本标准适用于房屋建筑和市政基础设施工程。对于公路、铁路、水坝等土木工程，收费应降低50%计算。
如何做施工工程成本预算
1、编制施工预算的方法主要有以下几种： 工程估价法。此方法是对施工图纸进行设计预算或基于相关图纸、数据，评估施工所需要的全部费用。它涉及到对材料、设备、人工等各项成本的估算，以及对间接成本和利润的分配。通过这种方式，可以预测项目的整体成本，并据此制定预算。 历史成本分析法。
2、编制施工成本计划的主要依据有：施工预算、签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可采用对比法，因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标。成本计划的质量指标。成本计划的效益指标。
3、各项管理工作都要以成本预算为基准，以收定支，进一步加强施工各环节的管理和控制，从而实现工程利润。加强组织领导，为实施内部预算核算营造良好的管理环境。
4、检查各计划和费用预算是否合理可行，并进行综合平衡，使各部门计划和费用预；算之间相互协调、衔接；其次，要从全局出发，在保证企业下达的成本降低任务或本项目目标成本实现的情况下，以生产计划为中心，分析研究成本计划与生产计划、劳动工时计划、材料成本与物资供应计划、工资成本与工资基金计划、资金计划等的相互协调平衡。
5、工程量计算顺序的合理安排是快速计算的基本前提。应将有关联的分部分项工程按前后依赖关系有序排列，确保计算流畅，避免错算、漏算和重复计算。
6、编制施工图预算主要有单价法和实物法两种方法。（1）单价法 用单价法编制施工图预算，就是利用各地区、各部门编制的建筑安装工程单位估价表或预算定额基价，根据施工图计算出的各分项工程量，分别乘以相应单价或预算定额基价并求和，得到定额直接费，再加上其它直接费，即为该工程的直接费。
发布时间: 2024-09-10