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建筑工程鲁班奖和詹天佑奖分别指什么?

中国国家级建筑奖项：鲁班奖、詹天佑奖、梁思成奖、华夏建设科学技术奖、绿色建筑创新奖部分省市级建筑奖项长城杯（北京）、白玉兰杯（上海）、海河杯（天津）、巴渝杯（重庆）、龙江杯（黑龙江）以下就为建筑人士基本介绍各大奖项的基本内容：（1）鲁班奖“鲁班奖”全称为“建筑工程鲁班奖”。

国内：鲁班奖。 詹天佑奖。 梁思成奖。 华夏建设科学技术奖。 绿色建筑创新奖等。国外：普利兹克建筑奖。密斯·凡·德罗欧洲当代建筑奖。阿卡汗建筑奖等。鲁班奖：全称为“建筑工程鲁班奖”。1987年由中国建筑业联合会设立，1993年移交中国建筑业协会。

鲁班奖和詹天佑奖的区别 詹天佑奖重在科技创新，鲁班重在施工质量。 詹天佑奖包涵整个土木工程，鲁班奖只覆盖建筑行业。

国内建筑设计科技水平最高奖是“詹天佑奖”。国内建筑室内设计最高奖是“Idea-Tops艾特奖”。其他建筑类最高的奖项类型：国内建筑施工的最高奖是“鲁班奖”（这个奖项只管施工质量，不要和设计水平混淆）与鲁班奖类似的还有个“国家优质工程奖”，也是只管施工质量不管设计水平。

建筑业界广为人知的奖项包括鲁班奖和安装之星，但并不限于这些。具体来说，建筑业的其他重要奖项有： **梁思成建筑奖**：这是中国建筑行业最高荣誉奖之一，旨在奖励在建筑设计、城市规划、建筑技术等方面作出突出贡献的建筑师和工程师。

关于工程承包项目管理信息化的探讨?

1、另外，许多项目管理公司也开始大量使用项目管理软件进行项目管理，同时还从事项目管理软件的开发研究工作。种种迹象表明21世纪的项目管理将更多的依靠电脑技术和网络技术，新世纪的项目管理必将成为信息化管理。 3工程项目全寿命管理。

2、开展项目信息化管理，提高总承包管理水平 实现项目管理网络化 面对项目总承包管理的现状和加入 WTO 后的新形势，必须运用现代化的管理手段，项目管理信息化已成必然趋势。充分发挥现代化管理手段，既是同国际接轨的需要，也是工程建设管理的需要。

3、工程项目管理的具体组织形式对工程项目管理的实施效果有着决定性的影响。国际工程项目管理实践中存在着四种组织形式：业主自己进行管理；设计方进行管理；职业建设管理方进行管理；管理承包商进行管理。每种组织形式都有自己的特点和适用条件。 （1）业主自己进行管理。