国有建筑施工企业管理人员（国有建筑施工企业管理人员配备标准）
建筑工程企业管理费包括哪些内容
建筑工程企业管理费包括管理人员工资，办公费，差旅交通费等。企业管理其费用内容包括：管理人员工资：包括管理人员的基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费等。
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容：1．管理人员工资 管理人员工资是指管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。
八）系统集成等信息工程的费用支出；（九）其他待摊投资性质支出。财政部关于印发法律依据：《基本建设项目建设成本管理规定》的通知（财建[2016]504号）第四条 待摊投资支出是指项目建设单位按照批准的建设内容发生的，应当分摊计入相关资产价值的各项费用和税金支出。
谈国有建筑施工企业的经营管理创新?
以调整组织机构和整合优势为主线，着力在经营管理体制上改革创新，从而建立与市场化经营完全对接，并同施工企业相适应的科学的经营管理体制。
管理机制创新是项目管理创新的前提项目管理机制是施工企业经营管理机制的重要组成部分，只有建立了科学高效的项目管理机制，项目才能给企业带来预期的效益，并开拓源源不断的市场。1实现组织机构创新项目管理机制创新，首先要明确项目管理的性质，将项目部建成一次性的项目管理经济组织，实现组织机构创新。
建筑施工企业要适应市场经济的要求，必须以改革的精神对待企业管理，把管理和改革紧密结合起来，建立全新的企业经营管理体制，实现管理体制的转变创新。作为施工企业，项目管理体制的改革和创新是重头戏，必须把握住企业层次、项目层次和劳务作业层次三者的定位和关系。
对于1万平方米至5万平方米的建筑工程,总承包单位应配备不少于多少管理...
1、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》第十三条规定：1万～5万平方米的工程，总承包单位应配备人员不少于2人；1万平方米以下的工程，总承包单位应配备人员不少于1人；5万平方米及以上的工程，总承包单位应配备人员不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
2、项目经理1，总工1，技术员1，质检员1，生产经理1，安全员1-2，各专业工长各一，材料员1，资料员1，如果再大一些的项目，还要有预算员，办公室等，人员还要增加。有些私业为了节省开支，不配那么多人。根据实际情况而定。
3、【答案】：B 1~5万平方米的建筑工程需配备不少于2人的专职安全生产管理人员。见教材第一章第二节P4。
4、总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求，建筑工程、装修工程按照建筑面积配备，1万平方米以下的工程不少于1人。
5、总承包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：（一）建筑工程、装修工程按照建筑面积配备：1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。
建筑工程的A证B证怎么区分
1、对象不同 建筑工程A证：建筑工程A证的对象是企业主要负责人，一般为企业法人或负责安全事务的副总。建筑工程B证：建筑工程B证的对象是项目负责人，一般为项目经理。岗位职责不同 建筑工程A证：建筑工程A证的岗位职责是管理企业整体的工程项目。
2、建筑工程的A证是企业负责人安全生产考核证，B证是项目负责人安全生产考核证，C证是专职安全员安全生产考核证，三个证安全生产考核的级别不一样；建造师、造价工程师是执业资格证，安全员、施工员、造价员是上岗证，不是B证。建筑工程的A证B证即为安全员资格证。
3、A证：一级建造师，包括建筑工程、市政公用工程、机电工程等专业；B证：中级职称，包括建筑工程、市政公用工程、机电工程等专业；C证：普通职工，包括建筑工、钢筋工、木工、油漆工等专业。持有建筑“三类”人员证的人员，可以证明其具备相应的技能和资格，可以合法从事建筑施工等相关工作。
4、A证是企业负责人安全生产考核证；B证是项目负责人安全生产考核证；C证是专职安全员安全生产考核证；D证是建造师；E证是造价工程师；F证是执业资格证。建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定。
5、ab证是建筑施工三类人员的安全资格证，A证是企业负责人，B证是项目负责人、技术总工。
6、安全员ABC证的区别如下： A证：企业法人、总经理需大专以上学历，除企业法人外，其他人需一级建造师证书与企业聘书。主要对象是建筑施工企业主要负责人。 B证：项目经理需中专以上学历，具有一级建造师或二级建造注册证书。主要对象是建筑施工企业项目负责人。
国有建筑企业人力资源管理的问题与建议?
1、国有企业人员选用权力过分集中。缺乏公开民主机制，很大程度上停留 在神秘化和封闭式的状态。这种权力高度集中的用人体制不仅造成信息不畅，视野不宽，透明度差，渠道狭窄，难以全面、准确、客观地评价和使用每一个同志，而且容易产生任人唯亲的弊端。国有企业人员选用仍然主要靠领导相马制。
2、企业人事部门还没有从开发人的潜能的角度考虑，制定培养符合企业未来发展需要的人才战略。同时，国有企业人力资源的培训投资过少：30%以上的企业只是象征性地拨一点教育、培训费，年人均在15元以下；20%左右的企业的教育、培训费人均在20～40元之间；仅5%以下的企业加速人力资源投资。
3、国有建筑企业在新形势、新环境下，生存压力不断增大，人力资源的重要性更加凸显，有效减少人才流失是企业必须重视的问题。
国有企业管理人员指哪些人
1、国有企业管理人员主要包括两大群体：一是国有独资企业、国有控股企业（含国有独资金融企业和国有控股金融企业）及其分支机构的领导班子成员。二是对国有资产负有经营管理责任的国有企业中层和基层管理人员。国企不再是铁饭碗。
2、法律主观：公司的高级管理人员包括公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员、控股股东、实际控制人和具有关系链关系的人。
3、任命单位具有重要判断意义 国有独资企业中履行组织、领导、监督、管理等职责的人员属于国有企业管理人员，是监察对象，这点并无异议。需要注意的是，国有控股或者国有参股企业中履行组织、领导、管理、监督等职责的人员，虽然也属于国有企业中从事管理活动的人员，却并不都是监察对象。
4、国有企业管理人员”，还存在着很大的争议。也有人认为，只要是政府有关管理部门任命的，派遣到国有企业任职的人员，均属于“国有企业管理人员”。说白了，一般的管理人员，如：中层干部及享有干部身体的一般管理人员，只能算是打工的，只是打工的企业性质有所不同而已。
5、其他回答 管理人员一般就是指工人以上的中层干部。不能算是铁饭碗。因为现在的国企面临的市场竞争压力比较大，随时有被市场淘汰的危险，所以很难算是铁饭碗了。
发布时间: 2024-08-15