建筑施工企业存在的困境（建筑企业当前的困境）
招投标市场遭遇几多困境?
自2000年1月1日实施《中华人民共和国招标投标法》以来，建筑市场规范化建设取得了长足的发展比如说建筑市场公开、公平竞争程度提高，建筑成本下降，质量、效益总体水平上升，建筑领域腐败现象得到遏制，建筑队伍初步实现了优胜劣汰，并涌现了大批竞争实力强劲的建筑企业。
招标单位设坎收费 企业在投标中知道有的招标单位设费用圈套，但为了中标也只得进去，一个项目所花的各种关系费越来越高。有企业反映，关系联络费加上标书效果图，投一个标花上万甚至十万元很普通，投10个标能中二个标就算不错了。押巨额保证金 以超过30%的巨额保证金要求企业参加投标。
发包方市场接受 从市场层面来看，大多数业主方受传统发包管理模式影响较深，习惯于掌控项目管理的各项权力，在项目建设管理过程中占据主要的控制、支配地位，难以接受工程总承包管理模式下骤然的“权力失控”，如无法随意左右设计变更、介入材料采购等问题。
施工劳务分包困窘的法律思考?
劳务分包所分包的不是工程而是现场作业的劳动，不是把工程包出去而是把外部劳动力包进来。将劳务与工程混为一谈，视劳务分包为工程“转包”“违法分包”显然荒谬。
建筑幕墙施工安全管理与事故防范策略?
构筑起一个保障建筑幕墙安全施工的组织对于整个建筑幕墙施工安全的保障而言至关重要，能够将施工合理划分为不同职能的祖师，构建施工节点，进而进行建筑幕墙施工的实施，有利于进行施工进程的总体把控，保障施工的安全。
对施工现场的施工人员来说，一方面需要加强自我施工技能和经验；另一方面施工单位也应当间接提升施工人员的专业素养。
建筑施工安全技术与防护措施重要性分析建筑施工安全技术与防护措施是提升建筑施工安全水平的关键，也是推行文明施工的重要保障，能够有效的减少建筑施工现场事故发生率，为施工人员提供安全保证，推动建筑行业向着规范化的方向发展。
隐患的预防与排查： 定期的安全检查和隐患排查犹如安全的预警系统，及时发现并消除潜在风险，保障施工过程的平稳进行。应急预案的制定与实施： 对可能发生的突发事件，预先制定详尽的应急预案，确保在危机时刻能快速、有效地应对，降低损失。精细化的现场管理： 现场的整洁有序是降低事故风险的关键。
当前工程建设监理存在的主要问题及对策?
1、欠科学进度安排不仅使监理工程师对合同工期不能良好控制，同时难以确保工程质量；在工程进度款方面，监理工程师无应有的计量、支付权，工程款直接由业主支付，甚至一些不该支付的中间支付款也是业主直接支付，监理工程师毫不知情。
2、本文试从工程监理体制、机制上，探讨当前工程监理的主要问题及对策。目前影响监理工作的主要问题监理单位的体制问题。目前，我国监理单位的性质，基本上都是股份制的民营企业。
3、．2安全监理深度不够，差距明显，作用有限。
4、建设工程监理发展中的问题管理体制与市场需求不适应当前，我国在建设工程监理过程中所呈现出来的最明显的特点就是条块分割，最早提出建设工程监理的目的主要是为了推动在计划经济领域下所进行的工程领域改革，政府相关部门是其最主要的改革动力。
5、工程监理单位自身管理体制不健全，监理人员缺乏安全意识。有的监理单位对安全监理工作不重视，没有编制专门的安全监理规划及监理细则，安全监理体制不健全。
发布时间: 2024-08-14