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建筑施工企业实施erp系统（简述建筑企业erp的核心思想）

ERP系统适不适用于建筑施工企业(企业为什么要实施erp系统)

1、建筑施工企业只有通过ERP系统的运用，才能够大大缩短企业规范化管理实施周期，降低规范化管理实施难度。

2、工程管理系统帮助企业走向信息化、无纸化办公 信息化、无纸化办公是市场进步的结果，传统的管理模式不仅效率低下，还会导致资料、文档资料不全，容易丢失。工程管理系统可以将这些数据都存储在云端，一方面数据保存更加安全，另一方面可以根据管理者的需要生成各项统计数据，用于指导接下来的项目。

3、实施ERP是企业重新改造业务流程。搭建合理的，标准化的业务流程和供应链的复杂过程。它涉及企业战略，组织结构等方面。所以，建筑企业应该科学，公正，有效地实施ERP。建立内部信息管理系统、这是建筑企业信息化工程实施的基础、建筑企业要根据自身的生产与经营环节需要。

4、解决分散作业和集中管理的矛盾 工程企业有其特殊性，远程作业、集中管理的是工程企业独特的管理特点，通过ERP系统，使得项目各个阶层的管理人员在统共享的信息平台上进行办公，并按照规定的流程进行业务的处理，提高工作效率，强化过程控制。建筑ERP系统数据高度集成、并实时传递。

建筑企业如何运用ERP系统,

1、建立内部信息管理系统、这是建筑企业信息化工程实施的基础、建筑企业要根据自身的生产与经营环节需要。 建立便于各部门进行有关数据保存和快速查询的自动化的信息管理系统、 这些系统分布于企业各个环节。为企业内部的信息化和自动化提供可靠的信息源和数据库。 从而为企业内外信息畅通创造有利条件。

2、通过标准化施工流程，提升施工团队的专业化水平。施工人员必须将信息反馈到系统，项目经理实时把控施工进度，通过将项目实时分段、分项目机制，做到层层节点把控，以此确保施工如期完成。而工人按照施工计划，按部就班的完成每项工程，并且通过手机APP端口，上传施工图片，让项目经理和业主实时查看施工情况。

3、ERP系统本身具有较好的防错功能 在调研确定符合企业实际要求的管理流程后，对相关流程进行规范和固化，在转化为ERP系统后，通过程序对容易出错的地方要进行提示，或者对错误批令进行终止，这需要在ERP实施过程中不断优化而实现。

4、一是对企业战略、员工素质、协同商务、集团管控、业务模式、基础管理、ERP的规划、软件、应用和集成等方面进行一次全面、深入的分析，找出差距，持续改进。二是全面、深入开展MBA知识培训，提高企业中高层领导整体素质，特别是提高中层领导的宏观意识和战略执行力，促使他们能从系统角度分析问题，解决问题。

5、必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件。ERP系统是对企业物流与资金流进行一体化管理和集成化运行的计算机软件系统，它的应用要涉及到企业的财务、物料、销售、生产、人力等管理部门，并强调系统运行的整体集成性、数据共享与数据一致性。

6、建筑施工企业只有通过ERP系统的运用，才能够大大缩短企业规范化管理实施周期，降低规范化管理实施难度。

用于建设施工单位的ERP成熟软件有哪些(建筑施工企业erp系统)

1、建筑ERP软件有以下几款： 建筑ERP管理软件：这是一款专门面向建筑行业的企业资源计划软件，集成了项目管理、资源管理、财务管理等功能。它通过信息化手段，优化建筑企业的业务流程，提高工作效率，实现资源优化配置。

2、供应链管理更高效。无论是供应商、分包商，还是采购、库存等，工程erp可以实现对供应链各环节的监督，避免了人工管理的不足。

3、m筑造EDM是目前建筑施工行业标准化的erp管理软件，作为这个行业深度定制的SaaSerp系统，1m筑造EDM能够通过与行业实际业务场景深度匹配的业务财务一体化方案，使企业避免业务财务流程分离、跨越系统整合壁垒、以较低成本实现企业数字化转型。